«Реструктуризация компании стала логичным продолжением активного развития, которое мы наблюдаем и в «КОРУС Консалтинг», и на всем ИТ-рынке, - отметил Александр Семенов, генеральный директор группы компаний «КОРУС Консалтинг». – Новая структура позволяет всем направлениям работать в качестве самостоятельных бизнес-единиц, расширяя полномочия их руководителей и ориентируя их на личную заинтересованность в финансовых результатах. Рост инициативы и ответственности топ-менеджмента и сотрудников приводит к повышению эффективности работы и управляемости, и, как следствие – к усилению позиций всех структур холдинга на рынке. Помимо этого, работа в составе группы отдельных компаний позволяет обеспечить высокое качество проектов, быструю реакцию на потребности заказчиков, глубокую экспертизу по конкретным направлениям». 

«КОРУС Консалтинг СНГ» специализируется на разработке программного обеспечения и предоставлении ИТ-сервисов (EDI, «Кабинет бухгалтера», Сдача электронной отчетности в госорганы, «Электронный Back office», «Электронный дневник учащегося»). 

«КОРУС Консалтинг СНГ» предоставляет ИТ-сервисы, SaaS-решения для бизнеса и частных лиц. «Сегодня нашими услугами пользуются более 8000 компаний. Сервисная модель работы с программным обеспечением – очень перспективное и востребованное на рынке направление сегодня. Построенная нами инфраструктура охватывает весь цикл – разработку сервисов, услуги по подключению клиентов, техподдержку, call-центры и дата-центры, что позволяет нам полностью контролировать качество сервисов и создавать новые решения по мере роста потребностей клиентов», - отмечает Леонид Якубовский, директор «КОРУС Консалтинг СНГ». 

«КОРУС Консалтинг CPM» выполняет проекты в области планирования и бюджетирования, управленческой отчетности, финансовой консолидации и бизнес-анализа на базе решений от Oracle, SAP, Infor, Adaptive Planning. 

«КОРУС Консалтинг ДМ» занимается разработкой, внедрением и поддержкой систем электронного документооборота, электронных архивов и порталов от вендоров: EMC Documentum, Microsoft, OpenText, Alfresco, 1С. 

«КОРУС Консалтинг МС» - ведущий российский партнер Microsoft по внедрению ERP-решений (Dynamics AX и Dynamics NAV), CRM, порталов на базе MS Sharepoint, базовых технологий. 

«КОРУС Консалтинг ИС» внедряет решения в области управления складской логистикой, транспортом, биллингом, оптимизации склада, планирования цепочек поставок (в партнерстве с мировым вендором Manhattan Associates). Также компания развивает направления SAP и ИТ-аутсорсинга. Сайт компании – http://wms.korusconsulting.ru 

«КОРУС Консалтинг ИТ» разрабатывает и внедряет решения для государственного сектора, широкий спектр решений для сферы здравоохранения: от систем первичного учета и автоматизации рабочего места врача до аналитических систем, обеспечивающих управление региональным здравоохранением. 

«КОРУС Консалтинг» уже работает как группа компаний некоторое время, за которое все структуры холдинга успели продемонстрировать высокую эффективность, управляемость и хороший финансовый результат, - комментирует Александр Семенов. – В группе разработаны и успешно внедрены схемы внутреннего взаимодействия между компаниями и работы с внешними подрядчиками, программы карьерного роста для всех сотрудников. Мы рассчитываем в текущем году на рост бизнеса до 100% по отдельным компаниям холдинга». 

Напомним, что «КОРУС Консалтинг» специализируется на ИТ-услугах, системной интеграции, ИТ-консалтинге и разработке программного обеспечения. Ключевые отрасли – розничная и оптовая торговля, телеком, ТЭК, госсектор и медицина, логистика, транспорт, промышленность. 

Общая численность сотрудников группы компаний «КОРУС Консалтинг» - 375 человек. Выручка в 2010 году составила 1,6 млрд рублей, рост бизнеса по сравнению с 2009 годом составил 32%. Выручка по направлениям всей группы компаний распределился в 2010 году следующим образом: IT-услуги (интеграция, IT-консалтинг, поддержка, обучение, защита информации) – 48,5% от общей выручки, разработка ПО – 16,5%, дистрибуция аппаратного обеспечения – 22,7%, дистрибуция ПО – 12,3%. 

Группа компаний «КОРУС Консалтинг» занимает 11 место среди крупнейших ИТ-консультантов России, по данным журнала «Финанс»; 5 место среди крупнейших поставщиков ИТ в рознице (данные Cnews); 64 место среди крупнейших ИТ-компаний РФ (данные Cnews); 19 место среди крупнейших системных интеграторов России по построению ИТ-инфраструктуры (данные Cnews).

Источник: http://spbit.su

На конференции собравшиеся обсудят вопросы современного обучения, в том числе – электронного, подходы к обучению, образовательный контент,  образовательные технологии и их использование. Будут рассмотрены мобильные и виртуальные технологии, работу преподавателей с  e-learning, а также обучение с использованием игровых технологий.

На самой выставке EduTech Russia 2011 представлены электронные курсы, библиотеки и иные программные средства электронного обучения, образовательное оборудование (современные мультимедийные системы, оборудование для аудивизуального отображения, портативные приборы и интерактивные доски), технологии для коммуникаций – беспроводные и сетевые,  центры EduTechLabs, а также консалтинг и иные услуги в области образования.

Среди участников EduTech Russia – международные эксперты Дональд Тейлор (директор британской Learning Technologies), Ребекка Стромейр (организатор коференций  ONLINE EDUCA), Салли Энн Мур (директор iLearning Forum Paris), Дейвид Уортли (ведущий консультант по деловым играм и их применении в обучении), а также компании 1С, ГиперМетод, NeoDialog, SoftLine, Виртуальные технологии в образовании, WebSoft, Академия АйТи и другие.

Источник: http://news.megapro.ru

Fujitsu ETERNUS CS800 S3 - это комплексное решение, позволяющее автоматизировать все функции дедупликации и тиражирования данных, причем, в ней имеется возможность конфигурирования аппаратных и программных средств. Новый комплекс можно интегрировать и в уже имеющиеся инфраструктуры, так как он сертифицирован на совместимость со всем имеющимся на рынке ПО для резервного копирования. Объем дисковой памяти Fujitsu ETERNUS CS800 S3 может составлять от 4 до 160 ТБ, а скорость автоматической передачи данных достигает 5,8 ТБ/час. Новый режим SPEED обеспечивает дополнительное ускорение копирования данных для таких приложений, как СУБД. Система Fujitsu ETERNUS CS800 S3 будет доступна во всем мире в октябре 2011 года.

Источник: http://www.ferra.ru

CNews: Насколько задача получения качественной информации актуальна для бизнеса?

Владимир Сердюк: Объемы хранимых, обрабатываемых и передаваемых данных возросли многократно. Казалось бы, ИТ развиты настолько, что задача получения качественной информации должна быть раз и навсегда решена. Тем не менее, по нашему опыту, основная сложность – нехватка данных для анализа либо низкое качество информации, т.е. ее недостоверность.

Владимир Сердюк: С помощью дополнительных мероприятий можно достичь определенного уровня достоверности информации

Показательным примером является отношение некоторых руководителей компаний к внедрению в информационную систему CRM- модулей. В разговоре руководители признаются, что в результате этого внедрения они ожидают немедленного увеличения объема продаж. Можно подумать, что без информационной системы нельзя было бы рассчитать воронку продаж или вести статистику обращений от клиентов.

Разумеется, все это возможно получать и более простым способом. В данном случае ценность ИТ отходит на второй план. Изначально нужно поставить процесс, под него придумать регламент, а затем все это реализовать в функционале информационной системы. Если добиться того, чтобы все основные процессы проходили только через информационную систему, непрерывность и качество получения информации буду обеспечены. С помощью дополнительных мероприятий можно достичь определенного уровня достоверности информации. При этом важно добиться золотой середины. Излишняя бюрократия и автоматизация на определенном уровне зрелости компании может повредить. И наоборот, излишняя свобода может привести к возникновению серьезных рисков. Как видите, вопрос качества информации до сих пор актуален для бизнеса, так как лежит не только в области ИТ.

CNews: Какие методы повышения качества информации существуют, что применяет компания “СофтПоинт”?

Владимир Сердюк: Для решения этой задачи необходим комплексный подход с изменением процессов в компании, обучением сотрудников, внедрением дополнительных регламентов и реализацией соответствующего функционала в информационной системе. Отдельно необходимо отметить анализ данных, который подразумевает не только и не столько разработку инструментов для анализа, а в первую очередь получение непрерывной и качественной информации. В своих проектах мы применяем технологию мониторинга производительности и контроля качества с применением ПК PerfExpert собственной разработки. Год назад было решено провести эксперимент в области управления проектами. Для этого был выделен один из них по внедрению новой ИС у нашего заказчика, для которого создали открытую информационную ленту проекта. В ней отображается информация о ходе проекта с периодичностью в неделю. Разработаны процессы, регламенты и программное обеспечение, с помощью которых можно получать оперативные данные о ходе проекта.

Владимир Сердюк: Для решения задачи повышения качества информации необходим комплексный подход с изменением процессов в компании, обучением сотрудников, внедрением дополнительных регламентов и пр.

В результате мы получили достаточно удобную технологию мониторинга проекта, с помощью которой он стал более управляемым. К примеру, заказчик может оперативно посмотреть на графике ход выполнения. Мы можем оценить, кто из разработчиков справляется с поставленными задачами, а кто - нет. Исходя из этого, можно делать определенные организационные выводы и влиять на ход реализации проекта.

CNews: Какие факторы важно учитывать при внедрении информационных систем для достижения максимального эффекта?

Владимир Сердюк: Безусловно, в первую очередь необходимо оценить потенциал компании, ее стратегические планы. Решение о внедрении не должно приниматься на основании того, что подобным образом поступают конкуренты в отрасли, или потому, что так принято. Следует ответить на вопросы о том, как ИС поможет достичь основных целей компании, каковы они и, соответственно, какие ключевые требования предъявляет компания к информации и ее качеству.

Отслеживая историю “СофтПоинт”, могу сказать, что всему свое время. Не стоит вводить определенный регламент просто так: это лишняя бюрократизация, дополнительные издержки, это может увеличить время обработки данных, усложнить выполнение задач и решение проблем. Но по мере роста зрелости компании появление этих регламентов уже жизненно необходимо. Соответственно, нужно идти на шаг вперед - тогда возможны положительные изменения. Однако не стоит торопиться и пытаться внедрить все и сразу. Чтобы процесс не был болезненным, следует вести работу постепенно, поскольку в противном случае может возникнуть отторжение, а внедрить аналогичную систему повторно будет гораздо сложнее. У собственника может сформироваться негативный опыт. Поэтому вводить ИС нужно крайне осторожно, этап за этапом, и получать правильную, достоверную информацию, а также постоянно производить мониторинг самой системы. В этом случае эффект будет заметным.

‘);

Источник: http://www.cnews.ru

Открывает еженедельный дайджест предложение Минкомсвязи о распространении налоговых льгот на выплату страховых взносов на все технологические компании с численностью персонала от 25 человек. Этот шаг необходим для стимулирования бизнеса небольших ИТ-стартапов, в которых, как правило, редко трудится 50 человек (лишь с таким числом сотрудников фирмы могут претендовать на льготы).

Следует отметить, что такие крупные компании, как “Яндекс” и Mail.ru не могут рассчитывать на ИТ-льготы, потому как они получают большую часть выручки от рекламы, а необходимым условием является 90-процентная выручка от продажи софта.

В 2011 году сумма страховых взносов выросла до 34% от фонда оплаты труда, а недавно Дмитрий Медведев поддержал предложение Минфина о введении дополнительного налога в 10% на зарплаты свыше 512 000 рублей в год. По мнению президента НП “Руссофт” Валентина Макарова, это лишь повредит бизнесу ИТ-компаний, поскольку заработок разработчиков софта в 2-3 раза выше, чем в среднем по рынку.

Тем временем, Международный союз электросвязи (International Telecommunication Union, ITU) опубликовал новое исследование, в котором сравнил уровень развития информационных коммуникационных технологий (ИКТ) в 152 странах мира по данным за 2010 год.

Индекс определяется по 11 показателям, отражающим уровень доступа к ИКТ, навыки в ИКТ и их использование, как количество компьютеризированных домашних хозяйств, число абонентов фиксированного широкополосного доступа в интернет и уровень грамотности населения в этой сфере.

Россия в этом рейтинге занимает 47 место, поднявшись на две позиции по сравнению с 2008 годом. В рейтинге за 2010 год лидирует Южная Корея, а замыкают его несколько африканских стран.

Возможно, рейтинг России повысится после того, как в стране появится больше бесплатных точек Wi-Fi. На прошлой неделе глава Минкомсвязи Игорь Щеголев заявил, что министерство обладает возможностями для того, чтобы в течение двух лет обеспечить университеты и студенческие общежития бесплатным Wi-Fi. Чуть ранее президент Дмитрий Медведев дал указание министерству образования и всем ректорам заняться этим вопросом.

“Я считаю, что можно во многом отказать, но Wi-Fi должен быть везде”, - заявил Медведев.

По словам Щеголева, для реализации проекта по развертыванию Wi-Fi-сетей Минкомсвязи и Минобрнауки необходимо наладить взаимодействие с руководством вузов для решения организационных и технических вопросов. “От них это не потребует затрат, а наоборот, это будут делать компании, которые готовы это сделать”, - подчеркнул министр.

Между тем, американский софтверный гигант Microsoft и российский телекоммуникационный оператор “Ростелеком” подписали соглашение о намерениях построить инновационную открытую платформу для оказания облачных сервисов в России.

Договоренность предусматривает совместное создание и продвижение ИТ-сервисов для государственных и коммерческих организаций, помощь компаниям, желающим создавать облачные приложения. Здесь будут демонстрироваться возможности облачной платформы, проводиться обучение пользователей сервисов и ИТ-специалистов, будут проходить семинары и конференции на тему облачных вычислений.

В продолжение темы облачных вычислений: исследовательская компания IDC обнародовала результаты анализа российского рынка “облаков”.

По оценкам экспертов, объем отечественно рынка облачных услуг (публичных и частных) в 2010 году достиг 35,08 млн долларов, тогда как к 2015 году прогнозируется прирост до 1,2 млрд долларов при среднегодовых темпах роста более 100%.

В 2010 году объем рынка публичных облачных услуг в России, по данным IDC, составил 13 млн (из них проектные услуги - 38%) против 4,8 млн долларов в 2009 году. Показатель по рынку частных облачных услуг равен 22,08 млн долларов (из них проектные услуги - 73%).

Аналитики в своем отчете отметили наиболее популярные в России SaaS-решения: продукты Microsoft, Salesforce.com, Google и Oracle. Одни из наиболее успешных поставщиков IaaS-продуктов: Parking.ru, Oversun Scalaxy, IT Grad и Softline.

Еще одно исследование, опубликованное компанией IDC, посвящено российскому рынку интегрированных систем управления предприятием (ИСУП). Его объем по итогам 2010 года достиг 649,4 млн долларов, что на 31,9% больше, чем годом ранее. Лидером сегмента по-прежнему является немецкая корпорация SAP, на долю которой приходится больше половины (50,5%) рынка ИСУП. Второе и третье места занимают соответственно 1С (26%) и Oracle (8,2%). Четвертая строчка осталась за Microsoft Dynamics (7,4%), а замкнула пятерку отечественная компания “Галактика” (2,4%).

Аналитики IDC прогнозируют, что к 2016 году российский рынок ИСУП будет увеличиваться в среднем на 15,5% в год, что станет следствием высокого спроса на бизнес-приложения среди компаний финансового сектора, розничной торговли и профессиональных услуг.

Не прошла неделя и без исследования аналитической компании ITResearch, которая регулярно отслеживает состояние многих сегментов российского ИТ-рынка. Предметом новой работы стал российский рынок планшетов во II квартале 2011 года.

За отчетный период по официальным каналам в Россию было завезено порядка 166 тысяч сенсорных “таблеток”, что соответствует 44-процентому росту по сравнению с предыдущей четвертью. В совокупности с “серыми” моделями рынок превысил 200 тысяч устройств (+15%).

Специалисты отмечают три основные тенденции: увеличение количество игроков почти в 2 раза, выход запоздавших крупных компаний и закономерное падение доли рынка Apple до уровня менее 30%. Остальную часть рынка контролируют планшеты под управлением операционной системы Android. Платформа Windows 7 пока не может вмешаться в борьбу Android и iOS.

Вместе с тем аналитики видят наиболее оптимистичное развитие событий для компании Apple и ее продуктов.

Предпоследняя новость текущего обзора связана с неожиданным решением компании БТК (крупный дистрибьютор бытовой, компьютерной и профессиональной электроники) о выходе на российский рынок ИБП и начале поставок устройств от американской фирмы TRIPP LITE.

Изделия будут предназначаться в первую очередь для системных интеграторов, что, как отмечают эксперты, является логичным решением для БТК, которая в последнее время планомерно наращивает проектную составляющую своего бизнеса.

Кроме того, сделка выгодна и для TRIPP LITE, которой тяжело построить лояльный канал продаж из-за ограниченного выбора возможных партнеров.

Завершает дайджест новость о крупном поглощении на полупроводниковом рынке. Broadcom согласилась заплатить примерно 3,7 млрд долларов США за NetLogic Microsystems. По заявлениям Broadcom, эта сделка позволит ей лучше отреагировать на растущий спрос на интегрированные, сквозные платформы в сегменте связи и обработки данных. Закрытие сделки, которая укрепит конкуренцию с Intel и Freescale Semiconductor, ожидается в первой половине 2012 года.

Прежде Broadcom фокусировалась на корпоративном рынке, поэтому аналитики полагают, что приобретение нацелено, прежде всего, на развитие основного направления компании, где, скорее всего, и найдут применение технологии NetLogic.

Broadcom выигрывает за счет выхода на рынки смартфонов и планшетных компьютеров, которые в последнее время стали наиболее перспективными для полупроводниковой промышленности. По данным аналитиков Gartner, по выручке Broadcom входит в десятку крупнейших представителей рынка чипов.

Источник: http://www.dailycomm.ru

Рост был обусловлен значительным спросом на инструменты бизнес-аналитики и решения по управлению взаимоотношениями с клиентами среди крупных компаний. Наибольшей популярностью подобного рода решения пользовались среди компаний нефтегазового сектора, банков и предприятий розничной торговли. Также динамично рос спрос на обширный комплекс решений ИСУП среди предприятий малого бизнеса.

«С годами отечественный бизнес все больше осознает ценность инструментов бизнес-аналитики и CRM для оценки эффективности бизнеса, а также для улучшения работы с клиентами, – считает Петр Городецкий, аналитик рынков программного обеспечения. – Существенным подспорьем здесь стал и экономический кризис, который заставил российские компании по-новому взглянуть на данные решения». 

Лидером российского рынка ИСУП в 2010 году осталась компания SAP, доля которой составила 50,5%. За ней следуют 1С и Oracle с 26% и 8,2% рынка, соответственно. Четвертое и пятое места достались Microsoft Dynamics (7,4%) и отечественной «Галактике» (2,4%). 

По итогам года наиболее прибыльными отраслями для поставщиков ИСУП по-прежнему остаются непрерывное производство, розничная торговля и дискретное производство. На четвертой и пятой позициях – энергетика и банковский сектор. 

По прогнозам IDC, российский рынок ИСУП в ближайшие пять лет будет ежегодно расти в среднем на 15,5%. Рост будет обусловлен высоким спросом на бизнес-приложения среди компаний финансового сектора, розничной торговли, профессиональных услуг. Повышенным спросом будут пользоваться решения бизнес-аналитики и решения по управлению взаимоотношениями с клиентами.

Редактор раздела: Алена Журавлева ( info@mskit.ru )

Источник: http://mskit.ru

Федеральное государственное бюджетное учреждение “Московский научно-исследовательский институт психиатрии” министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации – одно из ведущих психиатрических учреждений в нашей стране и в Европе. Основанный в 1920 г. как Московский психоневрологический институт, сегодня этот НИИ ведет работу по ключевым направлениям оказания психиатрической помощи населению. В составе лечебных подразделений Института семь стационарных отделений на 300 коек, включая: отделение первого эпизода болезни; отделение психосоциальной реабилитации, с режимом дневного пребывания; отделение консультативной психиатрии; поликлиническое отделение мощностью на 140-170 посещений в день. Институт включает в себя несколько научных отделов и подразделений. Финансирование ведется из бюджетных и внебюджетных источников. Из-за сложной структуры Института возникали проблемы с регистрацией обращений пациентов, учетом амбулаторных карт и оказанных услуг в разрезе нескольких источников финансирования.

Чтобы оптимизировать расходование средств на медикаменты, нужно было вести персонифицированный учет некоторых групп товаров и предметно-количественный учет аптечной продукции на всех уровнях обращения. Согласно федеральному закону 94-ФЗ “О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд” требовалось ввести учет спецификаций к заключаемым контрактам с поставщиками и контролировать отклонения объемов поставок от контрактных обязательств по каждой номенклатурной позиции. В связи с участием Института в проекте мониторинга цен и ассортимента лекарственных средств, в соответствии с приказом Минздравсоцразвития РФ № 227н от 27 мая 2009 г. “Об организации и осуществлении мониторинга цен и ассортимента лекарственных средств в стационарных лечебно-профилактических и аптечных учреждениях (организациях) РФ”, требовалось предоставлять отчетность в Росздравнадзор в электронном виде.

Для решения всех этих задач Институту было необходимо:

· создать единую систему регистрации пациентов и медицинских услуг в учреждении;

· организовать учет посещений пациентов с использованием штрих-кода пластиковых идентификационных карт;

· ограничить свободный доступ в помещения поликлиники;

· обеспечить возможность приема наличных средств за услуги внебюджетной деятельности;

· дать возможность медицинским работникам вести аналитическую отчетность в различных разрезах: по источнику финансирования, по врачу, по прибору, по месту жительства пациентов, с разделением на регионы, по выручке кассы и т. д.

· обеспечить автоматический расчет надбавок к заработной плате сотрудников за оказание ими платных услуг.

В качестве основы для такой информационной системы были выбраны новые продукты фирмы “1С”: “1С:Медицина. Поликлиника” и “1С:Медицина. Больничная аптека”. При выборе программных решений учитывалось наличие сертификата соответствия, выданного ФСТЭК России на защищенный программный комплекс “1С:Предприятие 8.2z”, который подтверждает его соответствие требованиям закона 152-ФЗ “О персональных данных”, а также высокая функциональность при доступной цене. К тому же Институт уже имел положительный опыт использования программы на платформе “1С:Предприятие 8″ – конфигурации “1С:Управление торговлей 8″.

Внедрением продуктов занималась компания ООО “Формула бизнеса”, которая зарекомендовала себя как надежный партнер, способный решать масштабные задачи.

Внедрение проведено без существенных доработок программных продуктов. Стали быстрее формироваться отчеты. Учет ведется в разрезе пациентов, врачей, источников финансирования. Времени теряется меньше, управленческие задачи решаются быстрее.

Использование продукта “1С:Медицина. Поликлиника” позволило создать единую систему регистрации пациентов в учреждении. Новая система позволила организовать доступ в помещения института по штрих-коду пластиковой идентификационной карты в день запланированного приема. Теперь в регистратуре пациенту выдают маршрутный лист с указанием времени приема, кабинета специалиста и правил подготовки к процедурам – такая технология существенно повысила удобство обслуживания для пациентов. Внедренное решение позволило автоматизировать учет платных услуг и расчет надбавок за их оказание к заработной плате сотрудников.

Решение “1С:Медицина. Больничная аптека” автоматизировало складской учет медикаментов. Сейчас возможно заказать лекарства в отделения из больничной аптеки, используя штрих-код производителей медикаментов, а также контролировать исполнение государственных контрактов на поставку лекарственных средств. В считанные минуты формируется отчет за приобретенные медикаменты в Росздравнадзор для мониторинга цен и ассортимента лекарственных средств. Учет расхода медикаментов ведется для каждого пациента стационара.

Заместитель директора ФГУ “Московский НИИ психиатрии” Минздравсоцразвития России Виктор Владимирович Вялько так охарактеризовал цели проекта и достигнутые на сегодняшний день успехи: “Нашей главной задачей была систематизация информационных потоков внутри учреждения. Уже на первых этапах внедрения и эксплуатации программы могу отметить положительные результаты: сократились очереди на оплату медицинских услуг, необходимые отчеты переведены в электронный вид. Намеченные цели достигнуты”.

На следующем этапе планируется с помощью программного продукта “1С:Медицина. Больница” автоматизировать учет коечного фонда Института и использовать электронные медицинские карты в стационаре и поликлинике.

Источник: http://mskit.ru

ОАО «Теплоэнерго» завершило первый этап модернизации и технического перевооружения предприятия на сумму 5 млрд рублей в текущем году. Об этом сообщил генеральный директор ОАО «Теплоэнегро» Евгений Рогачев на еженедельном оперативном совещании в понедельник, 19 сентября.

«В рамках проведенных работ заменено 40 км теплосетей, 860 элементов запорной арматуры, была произведена модернизация источников тепла и насосных станций, замена насосного и теплообменного оборудования тепловых пунктов, автоматизация и диспетчеризация технологических процессов. На эти средства построено 12 новых котельных, полностью модернизировано 8 объектов (в том числе крупнейший источник — Нагорная теплоцентраль и все насосные станции), закрыто и переведено в режим ЦТП 23 нерентабельных котельных», — рассказал Евгений Рогачев.

По словам Евгения Рогачева, сложность процесса технического перевооружения теплосетей заключается в сезонном характере проводимых работ. В следующем году ОАО «Теплоэнерго» планирует потратить еще 10 млрд рублей на второй этап модернизации. Эти средства планируется извлечь за счет энергосбережения от нового оборудования, а не за счет потребителей.

«Мы заменили более 600 км теплоизоляции наружных теплосетей. Кроме того, новые котлы имеют КПД — 92%, в отличие от старых, у которых КПД — 80%. Это позволяет существенно экономить на газе, с учетом ежегодного роста тарифов», — сказал Евгений Рогачев.

Источник: http://www.vremyan.ru

Don Bosco and Bergen Catholic brought many fans to Florida, but they were missing their biggest fan of all. Mike Campanile, the father of Bergen Catholic coach Nunzio Campanile and Don Bosco offensive coordinator Anthony Campanile, was home recovering from quadruple bypass surgery.

Mike Campanile, the father of Bergen Catholic coach Nunzio Campanile and Don Bosco offensive coordinator Anthony Campanile, was home recovering from quadruple bypass surgery.

“They were both playing in the same place. I would have enjoyed it,” Mike Campanile, 66, said Saturday evening. “I missed them, but I will be ready for the next one.”

Mike is one of the best known coaching figures in North Jersey, having been atParamusCatholic for years and siring four prominent current coaches. His other two sons also are in the coaching business. Vito is the head coach atWestwoodand Nick the offensive coordinator at Becton.

Last Monday night, Mike came home from the VFW hall after playing pool with his friend, Bill Burns. He felt a weird pain near his collarbone, but didn’t think anything of it. He had dinner and around 10 p.m. mentioned the pain to his wife, Maura, as he was getting off the couch to go to bed.

“It didn’t go away,” said Mike.

Maura, a nurse atHackensackUniversity Medical Center, was alarmed. She asked him if he was having chest pain. Mike said no, but she took him to the hospital anyway.

“He didn’t have any unusual symptoms,” said Maura. “Just that pressure by his collarbone. He didn’t have an actual heart attack.”

A stress test revealed several blockages which surprised his family.

“No question,” said Vito. “He has never been sick. He’s very active. He plays golf three days a week and this isn’t anything we expected.”

Mike was the most surprised. He played golf the previous Sunday, walking the course atParamusand shooting a 91. Now doctors told him he was having heart surgery Wednesday morning.

“I was like, ‘What the hell is going on?’” Mike said, laughing. “And I said if I wake up, I will be all right.”

Surgery was a success and the family had some fun with Mike when he woke up, because standing next to the bed was not Maura or any of the four boys, but Vito’s old friend and college teammate, Kenny Bello.

“I was like, did I go to hell or am I alive?” said Mike. “Then they all came in.”

Mike missed all of the Week 1 games. He got constant score updates from friends and family. He returned home Tuesday.

Nunzio and Anthony wanted him to come to Florida, but that got derailed. Instead, he tried with no luck to watch the games on the computer and was forced to rely on phone calls for updates.

Anthony came off the field after Bosco’s 22-16 win over Manatee and immediately called Mike.

“He said to me I would have been proud,” Mike said. “He said he loved me and was glad I was feeling good. The Bergen game was just starting when he talked to me. They were winning and he said Nunzio’s team was playing well. He was supposed to call me when it was over, but probably was afraid to wake me up.”

Of course, Mike was awake and didn’t hear the news about the Crusaders’ 12-7 loss until later when he saw the score on TV. That got him down a bit, but most important, he’s had no health problems since the surgery.

“I am all ready to go,” said Mike. “I’m good. I’m walking up and down the stairs. My wind isn’t as good as it was, but the doctor said every day it would get better and so far, he’s right.”

Source: http://www.northjersey.com

“I am grateful to be alive,” said Saito, who holds the record for making the most solo sailing trips around the globe and also became the oldest person to complete the voyage — breaking his own record, which he set at age 71.

Saito departed from Yokohama in September 2008 on what was scheduled to be a yearlong trip. For the first time, he took the more challenging western route, which is marked by headwinds and oncoming tidal currents.

But in February last year, his yacht was damaged by tsunami triggered by a massive earthquake off Chile, where he was making a port call. He also broke a tooth the same month in stormy waters off South America.

He encountered his second tsunami off Hawaii in March, in waters spawned by the 9.0-magnitude quake off Tohoku.

Source: http://search.japantimes.co.jp